Podarjamo prenovljene hotele
Sava je v zadnjih petih letih v hotele vložila več kot 80 milijonov evrov
Hotel Metropol v Portorožu so morali v Savi leta 2014 prodati na Hrvaško. Hotel je danes zaprt, navadno ga odprejo le poleti, zaposleni delajo priložnostno, infrastruktura razpada, okoliški prebivalci in občina so razočarani.
© Tomaž Primožič, FPA
Madžarsko podjetje Prestige Tourism, oziroma njihov sklad Diófa Asset Management, je ta teden v sporočilu za javnost z laskavim tonom omenilo, da je pripravljeno v Savine hotele vložiti 200 milijonov evrov. »Družba Prestige Tourism bo vstopila v družbo Sava z ambicijo dolgoročnega razvoja turistične dejavnosti na vseh njenih destinacijah in krepitve njene konkurenčnosti na trgu, kar je skladno z javnim interesom za to panogo in hkrati ne obremenjuje državnega proračuna,« so sporočili iz družbe. Omenjeno sporočilo kaže, da madžarski lastniki poslovanja Save ne poznajo najboljše.
Zakup člankov
Celoten članek je na voljo le naročnikom. Če želite zakupiti članek, je cena 4,5 EUR. S tem nakupom si zagotovite tudi enotedenski dostop do vseh ostalih zaklenjenih vsebin. Kako do tedenskega zakupa?
Hotel Metropol v Portorožu so morali v Savi leta 2014 prodati na Hrvaško. Hotel je danes zaprt, navadno ga odprejo le poleti, zaposleni delajo priložnostno, infrastruktura razpada, okoliški prebivalci in občina so razočarani.
© Tomaž Primožič, FPA
Madžarsko podjetje Prestige Tourism, oziroma njihov sklad Diófa Asset Management, je ta teden v sporočilu za javnost z laskavim tonom omenilo, da je pripravljeno v Savine hotele vložiti 200 milijonov evrov. »Družba Prestige Tourism bo vstopila v družbo Sava z ambicijo dolgoročnega razvoja turistične dejavnosti na vseh njenih destinacijah in krepitve njene konkurenčnosti na trgu, kar je skladno z javnim interesom za to panogo in hkrati ne obremenjuje državnega proračuna,« so sporočili iz družbe. Omenjeno sporočilo kaže, da madžarski lastniki poslovanja Save ne poznajo najboljše.
Po zaključeni prisilni poravnavi leta 2019 namreč Sava nima težav z investicijami, niti z njimi ne obremenjuje državnega proračuna. Dejansko bo madžarski sklad, če mu nakup uspe, v last dobil novo turistično infrastrukturo. Sava je namreč v zadnjih petih letih v prenove hotelov vložila več kot 80 milijonov evrov. Najdražja med njimi se je končala junija 2020, to je bila prenova Hotela Histiron v Portorožu, ki je stala 19 milijonov evrov. Leta 2020 je Sava prenovila Hotel Park v središču Bleda, drugi največji hotel v Sloveniji, vanj je Sava vložila devet milijonov evrov. Poleti leta 2019 so v Savi prenovili apartmajsko naselje Prekmurska vas Ajda v Moravskih toplicah – za 6,5 milijona evrov. Prenova sob in bazenov v Moravskih toplicah je stala še dodatnih pet milijonov evrov.
Tudi gospodarski minister Zdravko Počivalšek je ta teden, ko je bil podpisan sporazum o skupnem nastopu strank SLS, Konkretno, Zeleni Slovenije, NLS in Novi socialdemokrati na parlamentarnih volitvah, očitno v sozvočju z madžarskimi partnerji, ponovil, da je problem, ker Sava ne investira: »Treba je najti rešitev za pomemben del slovenskega turizma, za sistem Sava, ki je v ekonomskih težavah, z dolgovi nad 100 milijonov evrov, z neinvestiranjem v zadnjem obdobju.« Kar pa ne drži.
Sava Turizem nima investicijskih težav, dejansko je veliko interesa pri investicijah v turizem tudi pri slovenskih skladih. Sklad Diófa je bil leta 2009 ustanovljen z namenom upravljanja madžarskih prihrankov za pokojnino. Take sklade imamo seveda tudi v Sloveniji, eden izmed njih je Modra zavarovalnica, ki je prav tako pripravljena investirati v Savo in ki je v njene centre, kot je tisti v Simonovem zalivu, že vlagala.
Pisma bralcev pošljite na naslov pisma@mladina.si. Minimalni pogoj za objavo je podpis z imenom in priimkom ter naslov. Slednji ne bo javno objavljen.